Podcast – Comment travailler autrement ? Entretien avec Emilie, CEO qui libère l’entreprise !

Le modèle Quoi, Pourquoi, Comment dans l’épanouissement au travail

Dans mon approche, je propose de se concentrer sur trois curseurs pour chercher le bon équilibre professionnel – Quoi, Pourquoi, Comment.

• Quoi ? Ce que vous faites, vos missions, vos tâches quotidiennes.

• Pourquoi ? Pourquoi vous faites ce que vous faites, quel est le sens derrière chaque tâche ?

• Comment ? Salaire, horaires, … C’est là que le management entre en jeu : quel est le cadre dans lequel vous évoluez pour accomplir ce travail ? Est-ce que ce cadre vous permet d’être autonome, flexible et de trouver du sens ?

Si je parle dans mes articles beaucoup de sens, de compétences, c’est ici le comment qui va être développé donc avec Emilie parce qu’être au bon endroit dépend aussi de ces critères.

C’est exactement ce qu’Émilie, CEO de Whodunit, prouve avec son approche radicalement différente. Elle a créé un environnement de travail où l’autonomie, la transparence et la flexibilité sont les maîtres-mots. Dans son agence, avec 27 personnes en full remote, la question n’est pas de savoir si on fait ses courses pendant le boulot ou si on va chercher les enfants à l’école. La question, c’est : « Est-ce que les objectifs sont atteints ? » Et si la réponse est oui, alors c’est tout ce qui compte.

Dans l’épisode du podcast que j’ai enregistré avec Émilie, nous avons exploré plusieurs aspects essentiels pour comprendre comment il est possible de réinventer le travail. On parle des difficultés du management à distance, de l’importance de poser un cadre clair, mais aussi de la réalité du feedback et de la transparence au sein des équipes. Et surtout, on aborde l’épanouissement des salariés, comment créer un environnement où tout le monde peut se sentir libre et responsable de son travail.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

• Le parcours d’Émilie et comment elle a mis en place un modèle de management qui bouscule les codes de l’entreprise traditionnelle.

• Les défis du télétravail et comment elle parvient à maintenir un équilibre entre autonomie et responsabilité dans son équipe.

• Pourquoi l’autonomie, la transparence et la flexibilité sont les clés d’une équipe épanouie et performante.

• Et surtout, comment vous pouvez vous aussi aspirer à un travail qui a du sens, tout en étant dans un cadre qui vous permet de vivre vos valeurs.

Si vous êtes en quête de sens dans votre job ou si vous sentez qu’il est temps de repenser votre manière de travailler, cet épisode est pour vous. Parce qu’il existe bien des alternatives, et ces alternatives sont déjà en place dans des entreprises comme celle d’Émilie.

Alors, pourquoi ne pas en faire une réalité pour vous aussi ?

Aller plus loin

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VOUS FAIRE ACCOMPAGNER

 Si vous avez déjà essayé d’avancer par vous-même et que vous êtes toujours bloqués, vous savez peut-être qu’une personne à vos côtés pour faire le chemin serait nécessaire.

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